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其實我原本以為核心創辦人都是美國人說,原來還有華裔呢(在馬來西亞長大)。
因為忘記帶筆,所以用 ipod 很簡陋的記下一些字詞,回來再靠關鍵字努力回想,以下僅用於自己聆聽過的筆記備忘,並不一定能忠實紀錄講者的原文原意。

前半段以創業為題,拿 plurk為例作說明,做一些心路歷程的的心得分享,後半段是邀請許多名人做對談講座,包含知名兩性作家女王,遊戲基地江社長,以及天母嚴選鄭小姐。

-流水記

不需為了推出完整的功能,而延後上線時間,許多功能或許不是那麼重要,抑或之後會改寫,更重要的是,推出雛型版後,有更多使用者會給予意見!

也就是要做的東西,是要能真正解決使用者的問題,例如噗浪,不像msn這樣需要即時回覆,也有比Email更好訊息通知,且是對多人的訊息傳遞,這樣中介的需求,透過噗浪的功能來達成。

而自己想做的東西,就別在意他人的留言蜚語而失落(這邊指抄襲 twitter)

然後 co-founder 是重要的,如果連他都無法說服,那怎麼吸引更多使用者呢?


僱用人才策略,必要找比你更聰明的人,一個理論是,高手會拉攏高手策略(我想類似 google的精英),而等級低的可能會找到更低等級的人,最後可能大部分都剩這樣的員工。另一方面,是避免找親戚當職員,
屆時如果作不好,可能有親屬上的壓力。

後頭QA,提及實際上怎麼拿捏,還是得看情況,例如女朋友就是這領域的佼佼者,那合作或許是很好的營利創業模式,風險是假如分手,那公司該……?


談到創業初期對於資金的需求,如果能不找金主是最好的,因為錢出的多,除了期望大,將來公司產品走向都會被影響(佔有大股份),就像是重要會議會多幾個陌生的面孔,每次投票決策都會很辛苦(有別於共同創業者)。(實際上資金來源大概就是向親友借,向銀行借這樣)


而雲先生對於廣告,也是採取盡量不要的策略,但是不排斥提供一個使用者會需要的資訊,以 blog/相簿/影片 多掛廣告,使用者大多討厭,反感,但如果是當下在找資訊, google 掛上相關的廣告,就不那麼突兀了,或許以後在噗浪介面上會掛一個「小小」的廣告區塊。

sample : 無名紅了之後,加入商業因素,賣掉賺大錢,不過也因為廣告變得惹人厭。

再提其他更多可能的獲益模式,如網拍團購行為,是否湊成幾個噗友開團可以獲得折扣?

或用客製化的"很特別"設計圖樣章,每發一個噗就回收一丁點錢,在量大時,獲益還是很可觀。(無論如何,社群網站的「流量」很重要) (ps: 這邊概念不是很清楚)

我自己記得噗浪初期也有跟簡餐店合作,利用卡馬值當作是免費額度抵消費,我覺得這合作模式應該也不錯。

還有現在許多廠商/店家/服務,都會作一隻噗浪機器人作行銷,如果針對這樣的使用者收費,相信也是一個方案。

然後是特別使用者,如能取得粉絲群的資料,其實在瞭解族群而作適當策略也是頗有商機,例如取得男女比例,年齡分佈,地區分佈.. etc。而這些功能也是付費才能取得的進階資訊。

講者還有提到,因為不太想過著一班上般族的 routineg生活(即使當下薪資不低),然後沒有生活所得上的壓力,自己也還年輕(風險小)所以決定出來創業!

當這是需要付出代價的,薪資可能變成原本的一半不到,或許女朋友就這樣分了,這些考量點都是創業者需要提前評估的。

而基於網路服務要衝流量的重要性,做的東西最好是全球都可以使用的,畢竟台灣的市場太小了。

QA問到是如何作決策的,是說 bug的修復一定會先進行,比新功能重要。然後都會讀使用者寄來的 mail,看多了之後也就知道哪些功能是比較重要得 (80/20 法則),把開發重點放在"多人"受益,而非少數重度使用者。

從 88水災看 google map 的應用與貢獻,是否噗浪也能作公益,對社會弱勢團體能有所回饋?
或許跟慈善機構合作,從噗上就可以直接捐錢,簡化捐助流程。

其他還有提到,卡馬到達一百可以有更多的獎品回饋,更多表情符號使用。

目前對噗浪機器人採取睜一隻眼,閉一隻眼的策略,畢竟像是星座問卜類型的,雲先生也蠻贊同他的便利與有趣,至於專打廣告類的,會以案例個別處理……

然後改善中文的搜尋結果 (開發者好像會有台灣工程師加入)。

然後改善追溯久遠以前的噗的介面/機制。

許多問題都是拿 facebook 跟 plurk 來比較,不過講者比較秉持著角度是,最好自己的東西,
有競爭者的消費環境,使用者是最大獲益者!當初開發 plurk 目標也不是要把誰幹掉。(讓我想到最近 google wave 的情報,看介紹有許多功能是類似的概念)

而有個重要的觀念,不能因為自己已是在某領域的第一名,就不去更新,這在將來就會變成被淘汰者。(求新比不變好)

鼓勵,有想法就去試試看,有許多人都是把自己的想法認定為是金雞,怕告訴別人就被偷走了,但實際上你想到的東西別人也會想到,重點在於,你做的是否能比別人好,而先進入市場,也不保證會比獨大市場,(拿 facebook 跟另一個網站比較(?忘了)

後記:

現場還有看到兩性作家-女王,看起來比電視看過來得年輕漂亮 @@+

另外,我之前倒是沒仔細觀察遊戲基地跟巴哈是處於競爭的角色,都是偶爾看到一些文章分享,才會到這些站台看(主要還是看 bbs比較快),而江社長提到因為餐城的緣故,台灣的使用者爆衝,所以再有些能提供攻略或是遊戲資訊的部份,就有延伸市場可以做!
如每日測驗五秒鐘就可以得出答案
http://facebook.zone.gamebase.com.tw/zone/facebook/tools/rc_quiz
提供一些特別的玩法情報與分享
http://www.gamebase.com.tw/movie/movie_search.php?word=Restaurant+City

這也是一個從舊系統找尋新的商機而改變的範例

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